小企業編
★個人事務所（士業）の経営指導
- 営業活動の一環であるプレゼン型セミナーのメニューを企画立案。
- 同セミナー自体を、組合や団体様等へ売り込む方法を指導
- セミナー受講者の中から関与先を刈取る方法を指導
（効果の出るパンフレットやセミナーテキスト、先生の考え方を啓蒙する冊子等の制作指導他）
ご導入頂いたお客様
所長 中村 雅和 様
副所長 中辻 めぐみ 様
★個人事務所（士業）の現場スタッフ指導
- 診断により、強み弱みを掴み、自己成長を考える
- 自分自身の仕事の〝価値〟を引き上げる必要性を学ぶ
- 企業が伸びる方向性を皆で考え、改革の着手点を決める。
（診断を使った「事務系スタッフ」「資格取得予備軍外交スタッフ」別のトレーニングの実施）
★生命保険や損害保険を扱う代理店様の現場スタッフ指導
- 診断により、個人やチームの分析と報告
- 強みを伸ばし弱点を補強するチームワーク強化法の伝授
- 経営視点で物事を考えるように考え方を指導
（診断を使った「内務スタッフ」「営業スタッフ」「管理者」別のトレーニングの実施）
中堅企業編
★商品をお持ちの製造業様や機器販売業様の管理者＆現場営業マン指導
- 診断により、課題抽出と補強用の武器開発
- 現状の営業戦術を見直し、再設計を行う
- 新たな営業設計をもとに、スタッフと一緒に仮設・実践・検証を行う
（ツール開発や戦術メンテナンスによる営業現場指導（プロジェクト会議形式）
ご導入頂いたお客様
代表取締役社長 三宅 康雄 様
その他、過去の営業設計実績
- 総合病院における見込み客（潜在患者）を会員化することによる顧客開発の仕組みづくりを受託。販売店舗併設型の眼科診療施設やシニア専用スパによる会員化対策を実施。
- 請負型工場（アルミの型材・部材製造）に、新規開拓専用の開拓営業部を新設する業務を受託。ツール企画・開発・制作や戦術企画による開拓の設計を行う。
- 寺院の檀家囲い込み（会員化）や、代理店制を使った永代供養墓の販売システムの構築を受託。
- 大手建設業のグループ企業において新設営業部を作り、官公庁やゼネコンへの提案型営業の体制づくりを受託。
- 請負型の印刷会社より、営業企画部を創設する業務を受託。期間限定の管理職となり、採用、教育、武器開発などトータルな業務に関わり、業態変革を受託。
- 大手製造業のグループ会社から、新発売の車載用計測機器の事業部づくりと営業体制づくりの指導業務を受託。営業を目的としたプレゼン形式のセミナーを使った販売代理店確保や協力パートナー先の確保の流れを作る。
他
